[티오에스코리아] 인사관리 잘하는 방법은?

[티오에스코리아] 인사관리 잘하는 방법- 인사관리 노하우

 

 

 

 

 

비핵심 직무때문에 정작 해야할 핵심 직무를 못하는 우리들

비용절감은 해야하고 새로운 프로젝트들은 늘어나고 
빠르게 채용해서 적응도 시켜야하는데 할일은 많고 

답답하시죠?

대기업 / 공기업 / 공공기관들은 오래전부터 이러한 인사문제들을
아웃소싱을 통해 풀어나갔었는데요

 

이제는 유니콘기업 , 스타트업,  강소기업,  중소기업들도 
신속한 사업 대응을 위해 아웃소싱을 운영하고 있습니다.

 

 

그렇다면 아웃소싱이 왜 필요할까요?

 

 

부서별 비핵심 직무를 아웃소싱에 맡김으로서 핵심 직무에 집중할 수 있고,
비핵심 직무는 아웃소싱을 통해 전문화 시킬 수 있습니다.

시즌별이나 프로젝트 사업에도 효율적으로 기간별 / 직무별로 인력을 배치하여 
신속하게 업무를 대응할 수 있어서 인건비를 절감할수 있다는게 가장 큰 장점이고요

또한 업무 평가를 통해 정규직 전환을 함으로써도 직접 고용에 대한 부담을 최소화 할 수 있고요

그 외에도 아웃소싱은 HR에 이미 전문적인 노하우와 인력 Pool을 보유하고 있어
핵심 인재 및 맞춤인재 또한 신속하게 확보하여 동종업계 내 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

임금관리 / 노무관리 / 행정관리 / 운영관리 / 생산성관리 
급속도로 성장하고 있는 기업들은 이미 아웃소싱을 통해 이러한 고민들을 해결해 나가고 있답니다.

 

 

- 21년간 노무이슈 소송건 ZERO
- 전문적인 취업컨설팅으로 합격자 배출 多
- 채용브랜딩으로 기업 핵심인재 및 우수인재 확보
- 자문노무사 & 전문 잡컨설턴트 운영
- 대기업/ 공기업/ 중견기업/ 스타트업/ 유니콘기업 등 100개 이상의 다양한 고객사와 협업 

 

 

티오에스코리아는 전문 아웃소싱 기업으로
인사담당자분들의 고민을 함께 합니다

 

언제든지 문의 주시면 자세한 안내 도와드리겠습니다

 

 

 

 

 

 

 

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